Probleme met Crocs & Marketing

Crocs, `n skoen merk dit was uiters gewilde op `n punt, het gesien verkope afneem na 2008. Die vervaardiger, wat Kanadese tegnologie gebruik om die water-bestande skuim skoene maak, begin verkoop van die skoene in 2002. Die maatskappy het uitgekom met `n openbare aanbod van sy gewone aandele in 2006, na aanleiding van `n tydperk van snelle groei. Sommige van die afname in die verkope van Crocs is wat verband hou met bemarking van die maatskappy se.

Een probleem is dat die maatskappy ondervind in die bemarking van Crocs is dat die produk is nie presies stylvol op voorkoms. Dit beperk die mark van mense wat bereid is om die skoene te dra. Crocs probeer om `n positiewe uit hierdie negatiewe aspek maak in hul advertensies vir die skoene. Byvoorbeeld, Crocs uitgehaal advertensie vir die skoene en gesê: "Ugly kan mooi wees." In `n ander Crocs advertensie, `n jong man het gekyk na `n paar Crocs, skree en wonder hoekom hy hulle aangehad.

Nog `n bemarking probleem die maatskappy in die gesig gestaar is dat die skoene is duurzaam. Terwyl dit is goed vir aanvanklike verkope, dit seer die kanse herhaal verkoop. Sodra `n verbruiker probeer die skoene en hou hulle, het sy nie nodig om nog `n paar van Crocs koop solank die eerste paar geduur. So, was daar minder ruimte vir bykomende verkope.

Crocs aanvanklik bemark die produk `n teikengehoor van watersporters, sowel as sjefs en verpleegsters wat op hul voete gewerk en geniet die gerief van die skoene. Mense met bek-en rugprobleme hou van die skoene ook. En kinders het die skoene gemaklik. Maar die maatskappy later begin die bemarking van die produk vir `n groter gehoor, insluitend oorsese kliënte en het `n verskeidenheid van style. Hierdie soort van diversifikasie het die maatskappy weg van sy wortels, en dit het minder ingestel op sy verbruikers.

Na die maatskappy se verkope begin daal as gevolg van die resessie van 2007, besef die maatskappy dit `n probleem gehad. Die maatskappy gehuur om `n bemarking deskundige in 2008 tot bemarking insette te lewer. En nadat 2009, het die maatskappy meer gefokus op sy kernmarkte van mense wat terug het of voetprobleme en diegene wat op hul voete te werk.