Verskil tussen bemarking en Merchandising

Wanneer jy loop in `n groot kleinhandel klerewinkel en sien `n wye verskeidenheid van serpe versier die rakke, is die gegewe vertoon nie lukraak saamgestel. Trouens, die plasing van kant, kasjmier of katoen en in watter kleure is alles deel van `n groot merchandising ontwerp. Produk plasing is net een merchandising tegniek in die breër bemarking skema. Die verskille tussen handel en bemarking is subtiel, maar steeds uitgespreek.

Merchandising is die direkte sales pitch aan die verbruiker wat in `n onmiddellike, dikwels van aangesig tot aangesig wyse. So, vitrines, in-huis konsultasie en monster uitreiking is net `n paar voorbeelde van merchandising tegnieke. Die doel van merchandising is om die verbruiker om die produk te koop dwing. Merchandising gryp op die tipiese kort geleentheid om direk verkoop aan die kliënt-die partye wat verantwoordelik is vir `n suksesvolle merchandising sluit die verkoopspersoon en die uitleg van die winkel self. Die verkoopspersoon betrokke direk met die kliënt deur middel van `n sales pitch of demos van die produk. Die uitleg van die winkel is `n hoogs invloedryke metode van merchandising: Na `n produk direk op ooghoogte, byvoorbeeld, kan die verskil maak tussen `n verkoop of die kliënt nie sien dit en daarom weg te stap.

Merchandising is `n subset van bemarking. Bemarking het `n hele paar ander arenas wat nie oorvleuel met merchandising. Byvoorbeeld, bemarking behels ook hoe om die produk te versprei en die beste manier om die item te verpak. Insameling van data is `n ander bemarking veld, uit te reik opnames te hou verbruiker fokusgroepe. Ander kwessies sluit in-huis bemarking. Dit het betrekking op die ontwerp strategie, die beoordeling van wat die prys is die beste vir die produk en waarin die doelwitte van veldtogte, promosies en ander bemarking pogings.

Sonder die ander dissiplines binne bemarking, sou merchandising nie effektief wees. Byvoorbeeld, as `n maatskappy nie beoordeel wat gehoor mees steeds begeer om die item sal wees, die besigheid kan nie effektief sy ware opslaan binne die winkel. Net so, sonder behoorlike ontleding van hoe vitrines hupstoot verkope of die deur verteenwoordigers kliëntediens aangeneem om munt te slaan uit die verkope maniertjies, baie onverwante velde van bemarking ophou om doeltreffend te wees. Inderdaad, merchandising is by die stertkant van die bemarkingsketting. Terwyl die eerste skakels sluit in die produk ontwerp, verpakking oorwegings, verspreiding en advertensie veldtogte, merchandising is die mees tyd-sensitiewe links. Besighede het `n vlietende oomblik waarop die verbruiker te oorreed om die item te neem aan die kasregister.

Merchandising slegs van toepassing op `n kleinhandel omgewing, terwyl bemarking geld vir die meeste elke besigheid, insluitend finansiële dienste, toerisme en gasvryheid. Ten einde goedere, moet maatskappye `n tasbare produk aan die verbruiker bied het. Daarom, doen-diens-gebaseerde nywerhede nie betrokke te raak in merchandising as gevolg van die gebrek aan goedere, tensy die bedryf klere of produkte wat verband hou met sy bedryf, soos sport truie vir atletiek spanne verkoop.