Wat is die oorsake van AIG Versuim?

Nie net was die AIG 2008 debakel groter as wat by Enron, maar vir infusie van kapitaal-sowat $ 180000000000 die federale regering se --- dit kan moontlik het afgebring die hele finansiële stelsel van die Verenigde State van Amerika as gevolg van sy grootte. As `n belangrike speler in die versekering besigheid, AIG besluit dit was slim genoeg om te diversifiseer in finansiële dienste waar die risiko is baie groter as wat dit besef. Min het die maatskappy besef dat dit sy aandeelhouers en die nasionale ekonomie sal onderwerp aan uiterste pyn.

Die meeste versekeringsmaatskappye besef dat wat die risiko`s van hul polishouers is wat van hulle verwag word om te doen. So hulle het premies gebaseer op `n ywerige begrip van die risiko`s wat hulle onderneem, versamel diegene premies en belê hulle baie konserwatief, sodat hulle die eise kon betaal. In wese, hulle woon op die verskil tussen premies en risiko`s. As jy gemiddeld uit hul prestasie oor die jare, gefloreer hulle. Aan die ander kant, AIG het die verkeerde geleentheid vir groter winste deur die skep van ander sake onder die vaandel van Finansiële Dienste. Alle het volgens plan verloop totdat die wêreldekonomie groter as tydens die Groot Depressie gely.

Die Financial Services deel van AIG gegroei van sowat $ 60000000000 tot meer as $ 200 miljard van 1998 tot die einde van 2007 inkomste die moedermaatskappy se in 2005 was meer as $ 4 miljard, sowat vyf keer soveel as wat dit was in 1998. Dit vervul dat deur te belê in dinge soos geldeenhede en kommoditeite, en verkoop wat geroep is ldquo-swapsrdquo-, ingewikkelde transaksies met betrekking tot collateralized skuld. Maar dié beleggings is aansienlik depressief gedurende die resessie wat plaasgevind het begin in 2008, soveel so dat AIG begin om probleme te betaal sy versekeringseise.

Sommige sê dat die hefboom kan die primêre rede waarom `n versekeringsmaatskappy in gebreke bly wees. Maatskappye soos Berkshire Hathaway en Montpelier Herversekering het bates wat slegs twee keer die bedrag van hul aandele, `n baie konserwatiewe benadering wat die versekeringsmaatskappye neem. Maar aan die einde van 2007, AIG se hefboom was oor elf keer die bedrag van sy aandele. Dit gebruik die kapitaalmarkte en lenings aan dit te bereik, en dit wat geld belê in hoogs spekulatiewe beleggings.